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   日期:2022-09-21     浏览:0    评论:0    
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「重磅消息」正版龙鼎大厅房卡很便宜—重点科普|房卡|游戏房 卡 加 徽 信 36993818 各 个 平 台 房 卡 都 有 2020年,《像话一样说话》杂志编辑部公布了当年的十大流行语,“内卷”一词榜上有名。它被用来描述各行各业中的非理性竞争。从买车、买房,到给孩子报培训班……一时间“什么都能卷起来”。


然而,与其他各种让人感到疲惫的“内卷化”不同,有一种“内卷化”是人们喜爱的,那就是服务。说到服务,很多人会想到海底捞、阿满酒店、和睦家医院,他们的服务经常被人称道。

事实上,在汽车行业,随着竞争的日益激烈,许多汽车品牌不仅在产品配置和智能技术上打滚,在服务上也呈现出“打滚”的趋势。比如宝马,作为中国豪华车市场的领导品牌,不仅销量持续领先,宝马经销商在服务上也在不断创新。种种细致周到的服务措施,一次次温暖了宝马车主。

很多宝马车主可能都感觉到了。他们晚上七八点路过宝马4S店,这里经常灯火通明。展厅和车间都有工作人员加班,去修车的时候也接待。


不久前,以“信诚致胜未来”为主题的2021 BMW & MINI中国售后服务大赛决赛在广州圆满落幕。来自全国600多家经销商的精英团队展开巅峰对决,决出各组冠军。比赛结束后,本次大赛售后经理比赛的三位获奖者接受了采访,分享了他们的一些经历,让人揭秘宝马的优秀服务是如何炼成的。

优质服务从做好售后经理开始。

火车跑得快,全靠车头带。对于任何一家汽车4S店来说,优质的服务首先来自于人和团队的共同努力。优秀的售后团队离不开优秀的售后经理。

一个宝马4S店的售后经理应该具备什么能力才能带好团队,提供好服务?虽然三个人的性格和风格不同,但他们的回答都提到了一点:不仅要“低着头走”,还要带领团队一步步改进和提高客户服务;要“抬头看天”,根据市场环境确定好的策略,找到好的路径,让团队真正实现高效率、高质量的服务目标。


(杭州金昌辰宝售后经理闫建兰)

严建兰从2017年开始担任杭州金昌辰宝售后经理。作为团队的核心领导和两个孩子的母亲,她坦诚:“承载能力和运营能力是考验一个售后经理最重要的两个方面。”因为她知道,在越来越不确定、竞争越来越激烈的市场环境中,领导者必须能够看清客户需求的变化,根据变化快速决策,带领团队走向胜利,从而赢得团队的信任。

做了十年“凌豹”的吴涛,现在管理着南宁宝月第一分公司近80人的售后团队。首先,他谈到了榜样在他的团队中的力量。“在我的职业生涯中,最有影响力的人是我们车间的钣金组长,一位23年的‘凌豹’老兵,几十年来一直在诠释工匠精神。这种脚踏实地、以身作则的精神一直激励着我,也成为我对自己的要求。每一天,我都会脚踏实地,以身作则,寻找每一个提高服务的机会。


(南宁宝月一分公司售后经理吴涛)

“流水不争第一,竞争无止境。”石家庄保和售后经理胡格丽用《道德经》中的这句话来解释她对售后经理角色的理解。她相信,按部就班地做事,一点一滴地积累和贡献自己的力量,服务质量才能不断进步。

“市场瞬息万变。我们应该带领整个团队培养持续学习的能力,不断学习与客户沟通的新方式,掌握可以更好地服务客户的新工具。”

用心对待每一位客户,各有妙招。

服务卓越是如何“炼成”的?三位售后经理都表示,卓越背后没有什么特别的通关秘诀,关键是要“以人为本”。服务更多的是“为人服务”。首先要倾听客户的声音,发现客户的痛点,从而提供相应的解决方案,优化服务质量。

以石家庄包河店为例,他们将“认真对待每一辆车,用心对待每一位顾客”作为售后团队晨会的口号,并将这一口号渗透到服务实践中。同时,他们很好地利用了宝马的数字化工具来提升客户的服务体验。

售后经理胡格力表示:“不同的客户有不同的沟通偏好,有的更喜欢在线沟通,有的更喜欢面对面沟通,所以我们为每个客户定制服务,满足他们个性化和差异化的需求,创造他们喜欢的沟通环境。


(石家庄保和售后经理胡格力)

在汽车后服务市场,车主最担心的就是服务不透明、不方便,这也是广大车主的痛点。如何破解这个痛点?南宁宝月一分公司售后经理吴涛的对策是借助宝马的E workshop等数字化工具,提高服务的透明度,为客户提供更快更便捷的服务。

为此,公司组建了能够快速响应客户需求的“城市飞虎队”,协助处理提车、送车、换胎、事故处理、理赔等售后服务事宜。在时效上,“飞虎队”要求5公里内18分钟到达,10公里内28分钟到达,南宁市内38分钟到达,真正实现了“飞虎队在市内,无处不在”的目标。

在杭州金昌陈堡,店家的做法是“顾客要什么,我们就提供什么。”售后经理闫建兰说,公司根据顾客的生活习惯延长营业时间,专门设置早晚班。它在夏季从早上7: 30工作到晚上8: 30,在冬季从早上7: 30工作到晚上7: 00,将全天营业时间延长了4个半小时。同时通过与客户沟通提前预约,避开高峰时段,提高服务效率。

事实上,这样的例子在每一家宝马4S店都比比皆是。作为一名宝马车主,走进宝马4S店,每一项看似简单的保养服务背后,都离不开宝马售后团队对客户需求的洞察、服务流程的不断优化和对服务细节的严格要求。


作为为客户提供卓越服务的行业典范,宝马早已将对“卓越”的追求渗透到服务的方方面面,“诚信、专业、激情、创新”的职业精神贯穿于所有宝马人的日常工作中。正是宝马经销商的售后团队不断“碾压”服务,始终秉承“以客户为中心”的服务理念,坚持以客户需求为导向提供产品和服务体验,才能不断赢得更多客户的满意。

汽车行业有句名言:“第一辆车是靠销售卖出去的,第二辆车是靠服务卖出去的。”目前豪华车市场竞争更加激烈,电动化、智能化的转型让整个行业开始重新洗牌。作为中国豪华车市场的领头羊,在中国豪华车市场深耕多年的宝马显然更了解中国消费者。除了高品质的产品,叠加高品质、优服务,不断“滚滚而来”,是宝马在中国豪华车市场持续领先的秘诀。
 
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