近日，HTC公布了2015第三季度业绩，财报显示，HTC第三财季度税后共亏损了44.8 亿新台币(1.38 亿美元)，作为对比，去年同期HTC仍有6亿元新台币的利润。 HTC的总营收也从去年同期的419亿新台币，跌至214亿元新台币，大概是6.55亿美元。
HTC表示，因为在竞争激烈的智能手机市场依旧面临着压迫式的挑战，预计公司第四季度的业绩依旧将无法实现扭亏。
HTC作为昔日霸主欲在智能手机这片红海中继续奋战，就大环境而言已成困局，HTC想要重振手机业务已无机会可言。
在西方国家里，手表、钢笔和打火机曾被称为一个成熟，绅士男士的“三宝”，是每个男人身上携带必不可少的物品。可以见得手表不仅仅作为简单计时工具，而是作为饰品，同时也是个人身份的象征存在。记得一位时尚大咖说过“男人看表，女人看包”，这一句话，从中我们可以理解到，手表在社交场合所戴的手表往往更能体现其身份地位还有财富状况，也能看出他的生活品位。我们很经常可以听到，戴表的男人显品味，戴表的女人显韵味。高端市场沦陷 机遇已成往事
HTC对自己产品的定位始终瞄准中高端，HTC曾表示，公司从未销售过1000元以下价格的手机。但事实上，其高端手机已无法和苹果、三星相抗衡。
据ComScore发布的今年二季度的数据，苹果占有美国智能手机市场的份额高达44.1%，三星占有28.1%的市场份额，而且除了苹果的市场份额在增加外其他品牌的市场份额都在下滑，HTC在美国的市场份额只有3.4%并且是前五大手机品牌中环比跌幅最大的!
在中国市场，HTC所以面对的竞争环境更为复杂。作为全球最大的手机市场，竞争越加激烈，战场从千元机一直打到中高端机，手机厂商间的竞争也从原来的拼价格、拼硬件配置，转变到拼做工、拼品质，HTC产品相比华为、小米、vivo、OPPO等国产品牌并无明显优势。
以HTC旗舰手机HTC One M9为例，其在今年4月份只卖了475万部，而去年同期M8的成绩是800万部，前年同期的M7也卖出了700万部。有业内人士指出，HTC One M9之所以销量上不去，是因为产品缺乏差异化优势，尤其是设计上和上代太相似，不足以和其他高端手机竞争。
这也直接导致HTC业绩惨淡。据数据显示，HTC在中国大陆的市场份额经跌至不足1%，已经沦为边缘手机厂商。
虽然HTC最近开始调整了移动战略，并且推出了全新的HTC One A9，但却因太像iPhone被媒体诟病，不过HTC官方目前对这款手机持乐观态度，他们认为用户会很喜欢这款产品。HTC首席财务官兼全球销售主管张嘉林表示，基于消费者对这款新产品的积极反馈，他有信心HTC的销售量增长势头在第四季度将加强。
HTC多次“被收购”
今年以来，HTC一直处于舆论的漩涡中，业绩衰退、股价下跌、裁员、关闭工厂……曾经一度占领全球智能手机份额为9.1%、叱咤手机市场风云的HTC处境越来越尴尬。上月，HTC官方宣布将会在全球范围内裁员15%，以减少35%的运营费用。随后又有消息称，为了节约成本，HTC正筹划出售上海工厂。
此前，HTC被收购的传言风起，包括华为、360在内的企业都成为业内猜测的收购对象，尽管HTC董事长王雪红曾多次公开否认HTC将被收购，但业内人士认为，该HTC最终难逃出售和被收购的命运。
机芯形状以及在合理机芯直 径内集成的功能同样是指导因素之一，因为，尽管目前流行趋势为款式更大的腕表，但百达翡丽更加注重腕表经典永恒的内在优雅气质。简言之，这样虽然不会总是符合市场反复无常的外观,偏好，然而百达翡丽凭借170 年的制表经验，深悉只有对自身风格充满自信且高度尊重确立制表传统的基本原则，才能赋予腕表恒久的价 值。百达翡丽印记规则品质印记的价值在于严格恪守其规定的可靠保证。除规章制度之外，百达翡丽设置了特殊机构以确保这些规则得到不折不扣的执行，包括一个立法机构以及一个执行机构，两者相互独立运作。百达翡丽印记委员会（Comité du Poin?on Patek Philippe）是其立法机构，负责制定百达翡丽印记的具体规章，不断调整这些规 范以适应行业最新进展，并且为公司的战略决策奠定基础。