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第三方手机壳公司还会有活路吗?

   日期:2022-10-12     浏览:0    评论:0    
核心提示:作为智能手机生态系统中不可或缺的一部分,手机壳的历史诞生的时间比你想象的要早:早在1990年代中期,随着手机开始出现精细化和
 作为智能手机生态系统中不可或缺的一部分,手机壳的历史诞生的时间比你想象的要早:早在1990年代中期,随着手机开始出现精细化和小型化,手机壳就一起出现,出现在市场。
手机壳虽然发展了30年,但其核心价值并没有太大变化。除了具有特殊功能的华为5G手机壳外,大多数手机壳的价值无非是“保护”和“美观”。.然而,我们都说iPhone的出现彻底改变了手机行业,而事实上,它也改变了手机壳行业。iPhone诞生后,涌现出一大批第三方手机壳厂商,核心功能也从过去专注于“保护”转变为过去专注于“保护”。“漂亮”,越来越多的消费者将手机壳视为装饰智能手机的重要道具。
据天眼查数据,全国从事手机壳相关工作的企业有6000多家,其中不乏杰美特、图拉斯等龙头企业(品牌),其中杰美特更为成功。上市,并一度以超高毛利率成为“手机壳第一股”。
(图片来源:杰美特官网)
只是好景不长。据多家媒体报道,杰美特2021年业绩将大幅下滑,归属于母公司的净利润同比下降70%,扣非净利润由盈转亏。所谓“唇齿相寒”,杰美特业绩“跳水”不仅与智能手机整体出货量下滑有关,也与华为主要客户“冷落”有关,但同时时间小雷认为,这也与手机壳的产品有关。市场定位和变化。
我们看到,各大手机厂商都在逐渐将手机壳作为标配,而越来越精致的手机设计似乎在告诉消费者,“不要用手机壳来掩盖手机之美。设计。”种种不利因素袭来,手机厂商该如何走?
杰米特的悲剧:命运不能掌握在自己手中
作为手机壳行业的“早起鸟”,杰美特的发展曲线对行业具有重要的参考意义。2020年,杰美特正式上市,招股书透露了这块“手机壳第一股”的发家之道。
2017年至2019年,杰美特最大客户华为手机出货量飙升,稳居中国市场第一。因此,杰米特的表现也有所上升。三年来净利润翻了一番。较快增长分别为3983万元、6129万元和1.3亿元。
成功拥抱华为“大腿”,让杰美特对市场布局更有信心。除了传统的代工业务,杰美特还推出了自有品牌爵色和X-doria(多瑞)。),以销售高附加值手机壳为主营业务。比如,正好赶上iPhone14系列的发布,杰米特旗下各品牌趁热打铁推出了相应的手机壳,但高达600元的价格让人有些吃惊。
(图片来源:京东官方彩色手机壳旗舰店)
要知道,苹果官方渠道销售的官方手机壳才200到300元。Jemet的手机壳比苹果官方贵,会招来一些非议。
不过,正是这种瞄准小众但高端的人群,注重附加值的策略,让杰美特的手机壳业务拥有非常高的毛利率,超过了苹果的43%到60%。不幸的是,随着华为手机出货量的下滑以及竞争对手的接近(华为5G手机壳的代工厂是舒源科技而不是杰美特,这对杰美特造成了一定的打击),杰美特的表现不如以前,最新财报引起业内广泛关注。
回顾杰美特的风风雨雨,我们似乎能够总结出“手机壳第一份额”乃至整个手机壳行业存在的问题。
首先,最明显的一点是,手机壳企业对手机品牌和大客户的依赖度很高。Jemet依赖的主要支柱是华为,而另一家知名公司Turas主要从事iPhone外壳。可想而知,它们的业绩自然会随着相应品牌手机的销量而波动。抗风险能力并不出色。当主要客户出现销售问题时,短期内很难找到替代客户。
其次,我个人认为这种与手机厂商合作,代工代销手机壳的商业模式,风险很大。如果只看业绩,以杰美特为代表的模式,主打为大客户代工手机壳,利润更高,但同样的资源倾斜太严重了。主要客户一旦出现问题,很可能业绩崩盘而市场上其他较小的手机壳厂商选择“广发”代工合作,虽然可以在一定程度上规避风险,但业绩却没有改善。
说到底,代工模式受制于人,生死决策权掌握在客户手中,这是最大的隐忧。不过,创立自有品牌的原因也普遍比较棘手。如果便宜的话,就比不上“三无产品”和手机自带的手机壳了。如果价格高,则很难获得客户认可和市场支持。主要原因。
此外,还有一些环境因素会导致手机壳厂商影响。与过去相比,智能手机正在从奢侈品向快消品转变,并且随着屏幕、边框和背壳材料的不断加强,以及手机设计定位(引导消费者“裸奔”更多地欣赏设计细节)、消费用户使用手机壳和使用高品质手机壳的意愿大不如前。
此时,手机壳厂商通过设计纹理和图案来吸引消费者的方式可能行不通。要想打破杰米特变身的“魔咒”,就必须另寻出路。
手机壳无路可走:依赖的烦恼
虽然都是“手机配件”,但显然手机壳有其自身的特殊性,使其处处受限,在主动权的控制下难以实现规模化。
最直接的原因是手机壳不是万能配件,而是必须针对特定机型进行定制,一机型一机型。智能手机市场上有1000多种不同型号的手机。即使只算顶级厂商,假设一个顶级平台有5条产品线,每条产品线有3款产品在售,那么目前在售的机型数量已经达到15款;目前,即使顶级手机厂商只算前五,主流智能手机也有60款。
可想而知,纷繁复杂的智能手机机型给手机壳厂商带来了巨大的适配问题。为了集中资源,大部分手机壳厂商都会选择销量大或者口碑好的高端产品来生产相应的手机壳,比如新款iPhone数码系列、华为P系列、Mate系列新旗舰等.,市场上仅生产手机壳的厂家就多达6000家,竞争非常激烈。此外,手机厂商自己也销售官方手机壳,加剧了竞争。
(图片来源:华为官方商城)
在这种竞争下,自有品牌策划自然很难带来太多的利润,这也是杰美特选择专注代工业务的原因,因为一旦有了合适的“大腿”,就可以依靠“大腿”独自的。“鸡和狗升天”的顺序。
归根结底,手机壳产品缺乏核心技术,难以在设计和功能上做出太多差异,这也是它们苦恼的主要原因。此前,手机壳领域存在一些材质差异,比如天然材质、凯夫拉等高级材质作为卖点的先例,但随着供应链的成熟,这些“特色”也得到了快速普及.变得不起眼。
除了材质工艺,手机壳的设计也很难有太多抢眼的地方,抄袭成本也相当低。对于手机壳厂商来说,核心技术的缺失和同质化,足以让他们无法继续拓展基础业务。再加上手机行业的低迷,经营状况更加艰难。
综上所述,小雷差点给手机壳行业判了“死刑”,事情就是这样。即便手机壳企业在诸多不利因素下绞尽脑汁,也很难找到应对之策。倒不如想一想,对于已经实现规模化的手机壳厂商来说,如何从单一品类到多品类,从单一的业务和生产模式向更复杂、更合理的模式平稳过渡并积累了一定的经验。小打小闹,一直是其他产品的“附庸”,何谈“主动”?
 
 
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