瞿芳表示，作为国民种草平台，小红书明显感受到了国货消费崛起和国潮新品牌的崛起。这背后是用户市场变成熟，年轻人成了新消费群体，他们有强烈的自信，更热爱国潮文化，希望选择国潮商品。“当用户市场成熟之后，不管是国家从政策层面、还是从资本市场方向，涌入了大量的资源。所以我们看到是一代新的年轻人和新的消费市场的兴起。这个风潮是不可逆的，一定是个大趋势。”瞿芳说。
据悉，这已是小红书第四年参加进博会。数据显示，小红书目前活跃用户超过1亿。小红书已成为年轻人重要的生活方式平台和消费决策入口，也成为了助推品牌成长的一股重要力量。
“我们自己非常荣幸，小红书这样的生活方式平台和社交媒体平台，能够帮助更多国货更快的在没有实体店的地方被更多的年轻人知道，甚至可以帮助他们出海，可以走向全世界。”瞿芳说。最近几年，小红书见证和陪伴了一大批优秀国潮新品牌的诞生和崛起。
今年9月，小红书还通过举办WILL未来品牌大赏，通过奖项评选，让更多植根于用户细分需求、但受限团队规模的国潮新品牌、好品牌被看见。“我们能看到这批新的国货品牌对产品质量的需求，他们对品牌力的坚持，大大超出大家的想象——他们在不断描绘自己品牌在未来消费上的图景。我们看到，大批国货品牌，从成长速度以及等各个方面跟前几年的品牌发生了质的变化。”
在进博会场地国家会展中心中央广场，今年的 “各省市综合形象展示区”普遍规模大于去年，来自全国的甄选产品和品牌正在昂扬的姿态向全世界展现中国的发展与变化。
作为助力新消费品牌成长的重要平台，小红书创始人瞿芳认为：国货消费崛起、国潮品牌涌现的原因是多方面的。这其中消费者更爱用国货、优秀创业者涌入，以及小红书等平台助力新品牌成长等是国潮崛起的三个重要原因。
今年7月，经国务院批准，上海等五座城市列入首批国际消费中心城市培育建设名单，率先由谋划部署进入协同推进的新赛道。建设国际消费中心城市，不仅需要更多的国际品牌和商品满足消费者的多元诉求，同样自带创新基因的新国潮、新消费品牌也是有力武器之一。
国潮爆发，上海成新消费策源地
▽
眼下新消费品牌正迎来大爆发。
根据「新消费Daily」不完全统计，2020年至2021年6月，新消费领域共有超500起融资事件。其中2021年上半年，新消费领域就产生333起融资，融资金额超500亿。密集的融资侧面反应出中国新消费行业的蓬勃发展，新消费成为商业世界不可忽视的力量。
而坐落于长三角中心位置的上海，正在成为这次新国潮、新消费的策源地。
去年天猫发布《新品牌创业地图》，在平台精选的消费者最喜欢的500个新国货品牌中，其中，来自上海的品牌有90个，排名全国城市的第一名，远超深圳、杭州、广州等城市，新消费创业最为密集。
同样今年年初，第一财经商业数据中心的《新国货城市》排行榜显示：2020年新国货的互联网销售排名中，排名前五的分别是上海、广州、杭州、深圳和北京，其中上海的新国货销售占全国总规模的六分之一。
风险投资机构的投资数据也印证了这一趋势。
一份投资统计显示，在过去的三年里，有451个创业于上海的新国货品牌获得了投资，总数为全国城市之首。其中，食品类新国货有95个、美妆护肤类92个、家居百货类52个、服饰鞋配类51个、运动户外类51个、家电家装和宠物类分别是37个和36个。
图说：2021小红书WILL未来品牌大赏中，来自上海的4家新品牌获奖，占比1/5
越来越多的新消费品牌在上海生长起来。内衣品牌内外、连锁咖啡品牌manner、美瞳品牌moody和雪糕品牌钟薛高都是代表性上海本地新消费品牌。而在刚刚结束的2021小红书WILL未来品牌大赏中，来自上海的好瓶HowBottle、moody、Dewylab、NEIWAI内外4家新消费品牌获奖，约占比总品牌数的1/5。
新国潮、新消费的大爆发，一方面是新品牌的爆发，另一方面是，老字号、传统品牌的吐旧纳新。
这几年，包括回力、大白兔、美加净等国潮品牌凭借过硬的产品和亲民的营销，再次回到消费者的视野之中。曾经一度要破产的回力鞋，现如今一年能卖掉8000万双，再次展现了强大的生命力。
类似的例子还有很多。数据显示，上海现有中国商务部认定的“中华老字号”企业180个，数量居全国首位。
一度被认为错失互联网浪潮的上海，在新消费浪潮中大步走在了时代的前沿。
消费者为什么越来越爱用国货？
▽
这并不是中国第一次新消费浪潮。
上个世纪初期，第一次国货运动兴起，十里洋场的上海南京路上先后出现了先施、永安、新新和大新四家零售百货商店，而魁星牌面粉、华生牌电风扇、百雀羚面霜、回力鞋等，则都是第一代国货留下的品牌印记；改革开放后的1980年代和1990年代中期，出现了第二次新国货运动，那是一个“进口替代”的时代，不少国货品牌看到机会，用低价方式与洋品牌竞争，在食品、服装和家电领域出现了一大批的国产品牌。
不过，这两次新国货浪潮都并非主动的结果。财经作家吴晓波认为，前两次新国货浪潮更多的是“冲击- 反应”模型：自十九世纪末以来，来自西方的机械技术及产品，对传统的华夏农耕文明和手工业形成了毁灭性的降维打击，而在这一过程中，中国的工商业界奋起进行了抵抗和自我再造。
而这一次的新国货浪潮更像是一次消费意识的觉醒。
在进博会虹桥论坛“双循环新发展格局下的消费新趋势”分论坛上，小红书创始人瞿芳将国货崛起、国潮新品牌涌现的原因分为三点：消费者更爱用国货、优秀创业者涌入，以及小红书等平台助力新品牌成长。不知道你有没有发觉，我们的每一天其实都在搜索中度过，无处不在的搜索就像电能、网络一样，成为了一种生活必需品。
但随着PC互联网到移动互联网的转型，人们的搜索习惯转移到了各种各样的独立App上，搜视频、搜音乐、搜地图、搜商品、搜索本地服务，但独立的App进一步对信息、商品、人进行了隔断，App们将信息留存在自己的平台上，形成了一个个信息的孤岛，用户需要切换不同的App才能去满足多样化的搜索需求。
而通用的搜索引擎也同时在以更“开放”的心态去满足用户不断高企的需求，其重点在于更快捷连接，破除由App所带来的壁垒，那么，尽可能广地布局服务生态和尽可能深地探索垂直领域，也就成为了搜索引擎平台后续发展必须遵循的方向。
2020年5月，华为面向海外用户推出了Petal Search（花瓣搜索）的搜索App。如今，作为HMS的五大根服务引擎之一的Petal Search开放了越来越广泛的生态能力。尤其值得注意的是，Petal Search已经能够为用户提供包括购物、旅游、本地生活、App、教育等在内的20多个垂直领域的搜索服务。其中，它还基于购物、旅游以及本地生活等垂直领域构筑了三大生态平台，旨在以更智能的搜索完成人与服务的连接，实现从信息获取到服务的闭环。
为了最大限度地满足用户多样化的搜索需求，Petal Search就必须以更开放的心态与更多的开发者、企业伙伴合作，尤其是在互联网出海成为新的风潮，面对全球市场复杂多变的需求，出海开发者也能通过Petal Search已有的生态体系，快速出海。
花开无多时，但需解语人。帮助出海开发者解开出海难的花语，变成了一项新的机遇与责任。
在HMS的生态战略之下，Petal Search打造垂直行业搜索的含义有哪些？出海开发者又如何借助其已有的生态体系“借船出海”？
这些问题，我们可以在Petal Search的新花语中一探究竟。
出海时代，那些读不懂的花语
中国互联网产业，在电商、本地服务、文娱等领域积聚了强大的势能。可以说中国互联网出海既是大势所趋，又是全球市场所需。但在真正的出海路途中，却经常会发现与市场和用户存在着种种难以预料的隔膜。
有人说，花语是世界上最好懂的语言，却也是最难懂的语言。鲜花人人都喜欢，非常适合用来表达心意。但各个文化中对同一种鲜花却有着不同的解释。很可能在这个国家某种鲜花代表爱情，在另一个地方却代表分手。以此闹出的笑话不计其数。
这就像出海开发者在开拓全球市场中的难点一样：表面的文字好懂，花语背后的文化内涵却难以琢磨；基础的搜索功能不难构建，但如何让搜索更符合本地市场需求就很是复杂了。
一般来说，开发者在出海过程中容易遇到四个方面的问题：
1、流量问题，依靠平台成长风险与成本很大，企业自建独立站不难，但从头开始寻找足够大、足够精准的流量池是个难事，如何实现以我为主与流量赋能的融合是个巨大考验。
2、体验问题，除了流量之外，如何做好站内运营给用户更好的体验，提升交易转化率是一个不容忽视的点。在用户流量进来后，如何给用户更好的搜索体验，如何根据用户的搜索习惯，给用户推荐更合适的商品或服务，这是出海开发者不得不思考的一个问题。
3、内容问题，出海过程中需要面对大量的本地语言与本地化内容问题。开发者很难兼顾不同市场的内容需求与特点。我们经常会发现很多全球化项目有着明显的“机翻”特征，本国人读不懂，外国人也看不明白，这就是一个显著的内容痛点。
4、合规问题，不同国家与地区有不同的合规要求，开发者很难兼顾，容易造成合规隐患。而从头了解各个国家地区的法规与行业规范，可能就要消耗极大的人力、物力成本。
面对这些问题， Petal Search不仅将华为在搜索领域的根技术开放出来，实现了更优质的垂直搜索体验与技术升级路径，还构建了完整的垂直生态，在流量、合规、本地化等方面进行深耕，让开发者们“借船出海”。依托华为HMS生态与搜索根技术引擎，Petal Search为伙伴带来了更符合本地市场需求，满足行业特性的垂直搜索服务。
在已经构建的购物、旅游与本地生活三个垂直搜索生态中，我们可以读到Petal Search的“三重花语”。
扶郎花：与行业间的理解
Petal Search的第一份花语，是扶郎花。这种菊科花经常用于赠送朋友伙伴，它的花语是互敬互爱，相互理解。Petal Search做垂直搜索的第一步，就是深度理解这些垂搜所在的行业。通过尊重和理解这些行业的需求与特性，构筑符合开发者需求的垂直搜索服务。
Petal Search作为通用的搜索引擎，致力于填补垂类精准搜索服务的空白，打造了包括Shopping（购物搜索）、Travel（机酒搜索）与Nearby（本地生活搜索）三大垂直搜索板块。在三个关键行业为开发者提供全球化的技术匹配、商业洞察与经验融合。
比如说，电商行业已经成为中国互联网出海最成功的代表。但同时电商出海也是饱受合规之苦的一个领域。华为通过自身的产业实践与全球化经验，可以帮助电商出海伙伴解决合规难题，支持全球语言，覆盖全球市场的电商搜索。与此同时，HMS生态还可以为电商打开一系列新的流量入口，形成正向循环。
而在本地生活服务领域，Petal Search可以提供聚合多样化信息，打造更优质的本地生活服务能力。并且可以通过华为全球体系，构筑更强的线下服务、本地运营能力，真正推动本地生活服务平台与当地市场深度结合。
通过对技术的不断打磨与体验提升，Petal Search对于行业来说往往意味着搜索能更准确、成交率更强的垂直搜索服务。这让Petal Search与行业出海的根本需求达成一致，成为真正理解行业的搜索引擎。
同时，Petal Search还在学术、教育等20多个领域提供垂直搜索服务。有理由相信搜索的生态平台将会不断建设，覆盖更多领域的出海开发者。
玫瑰花：本地化的承诺
在古罗马时代，玫瑰花被放置在信件中，寓意这封信只有收信人可拆。久而久之，玫瑰花就被认为是了解那些只有相互间才知道的事。甚至代表爱情的含义也都是从此而生。
基于华为全球体系与HMS生态，Petal Search真正深入到全球市场的本地化需求与逻辑中，成为了开发者与本地用户之间传递书信的那朵玫瑰。
对于开发者来说，能力成熟的平台并不难构筑，但更懂当地人、当地语言与文化却是非常复杂。以本地生活搜索为例，用户想要搜索的可能并非知名连锁店与地标性建筑，而是那些不知名的加油站、网点、小商铺。如果缺乏对当地的了解与信息收集，就很可能与用户背道而驰。
Petal Search的特点，在于将华为的全球化布局、全球的本地化运营和生态团队，以及对当地文化的理解纳入到整个搜索生态中。开发者不仅可以基于Petal Search更好地实现本地合规与准确的信息翻译，更可能与华为的当地服务体系一起打开市场。构筑本地化的运营、营销、管理能力，完成本地化市场的深入。
Petal Search基于全球化布局和本地化的运营策略，实现了针对不同国家和地区不同的文化传统特点组建了当地产品、运营团队并对平台进行精细化运营。以当地认同的方式表达，建立有意义的联系，推送不同的内容、产品，打造与本地服务相结合的搜索服务。
比如说在本地化过程中十分重要的翻译能力上，Petal Search基于华为深厚的全球化背景与翻译经验，可以提供更准确完整表达含义，符合当地文化习俗的翻译服务。不再让出海开发者遭遇语言上无法实现本地化的尴尬。
全球170多个国家与地区的本地化服务上积累的经验，以及本地服务、翻译、合规等能力的长期构建，Petal Search帮助开发者深耕本地化运营，让产品、服务更接“地气”。
鸢尾花：生态开放，友谊永固
鸢尾花在全球各地有非常多样的解释，其中最多数时候代表朋友与友谊。作为HMS生态的五大根服务引擎之一的搜索服务Petal Search，其也继承了HMS生态开放的基因与思想，从而将开发者、出海企业当作朋友与伙伴。Petal Search当然也有强大的技术能力与体验升级通道，但同时它也不仅仅是技术的集合，而是生态基因、伙伴策略在搜索中的体现。
在出海时，开发者更多需要的是帮手和朋友，而不仅仅是一套工具。正如华为消费者业务云服务总裁、华为云CEO张平安在采访中提到的：“HMS新生态，‘新’的含义就是这个生态让大家不依赖于任何国家，新生态包含应用生态底座和云底座，我们要把自己的技术发展起来。我们认为未来新生态的底座非常关键。”
正因为深刻知道这一点，Petal Search的生态体系才会不断地“变厚”，并为开发者们献上全球化时代的鸢尾花。
从2020年5月华为正式推出Petal Search开始，到2021年9月30日，Petal Search快速成长为移动优先的下一代AI多模态搜索引擎，已覆盖海外170多个国家和地区，支持70多种语言，全球月活超过3200万，与3000+多家生态合作伙伴达成合作关系，线上接入超过5.5亿商品SKU。
Petal Search的花语，是每一个行业都该被尊重，每一份本地市场需求都应该被读懂，每一位生态伙伴都应该得到帮助。
如果说此前两次国货浪潮更多的是对洋货的抵抗和替代，现在的新国货浪潮则有了更多的文化自信和审美自信。消费者尤其是年轻消费者在消费选择上更亲近国产商品，并愿意分享给更多人。
一个例子是，小红书上仅仅和汉服相关的笔记有近100万篇，不仅有休闲、宴会、结婚等不同场景的服饰区别，甚至还细分出了汉代、宋代等不同朝代的制式差异。
消费者在选择上更爱用国货，还有一个原因是，优秀创业者涌入，带动国货和新品牌的产品力不断提升。饮料不仅有气泡还可以是低糖低脂，并不断更新各种水果的口味；彩妆和护肤品不再追随欧美大牌的脚步，不仅更符合中国人的肤质特点和审美偏好，而且价格更亲民。
作为全球最大的制造业国家，中国拥有先进的制造能力和完美的供应链能力，为新国货品牌提供了强力的保证。而在这前提下，新国货品牌捅破品牌力的窗户纸，并在不同细分领域开始掌握主动权。
此外，小红书等平台也成为助力新品牌成长的重要力量。
作为国民种草平台，小红书有着大量的爱体验、爱分享的年轻用户。他们愿意尝试新鲜事物，愿意购买体验并将自己的经验分享到小红书里。真实体验、视角平民，大量素人种草让真正优质的国货品牌脱颖而出。成立八年来包括完美日记、大热荒野等多个优质国产品牌从小红书走出，并走向大众。
上海这家咖啡店火了背后…
▽
消费已逐渐成为我国扩大内需的“主引擎”和经济增长的“压舱石”，推动消费升级、建设强大国内市场的进程和步伐越来越快。今年前三季度，我国社会消费品零售总额31.8万亿元，同比增长16.4%，最终消费对经济增长的贡献率为64.8%，是拉动经济增长的最重要动力。
而借助互联网模式、自带创新基因的新消费，同样是其中的重要动能之一。通过数字化应用、打造新消费场景等方式，同样也在创造新价值。
电商领域的直播带货就是典型案例之一。在过去，消费者都是自己浏览网页、自己下单购买，互动性较弱；而现如今，直播电商兴起后，职业直播会手把手教你怎么买的好、买的划算，会第一时间响应需求，互动感、体验感提升不少。
根据毕马威预测，2021年直播电商行业规模预计2万亿元，增速达到90%，未来五年复合增长有望达到50%。
除了数字化应用之外，打造新的消费场景，创造更多沉浸式的消费体验，同样也是新消费领域创新之一。
从去年开始，户外露营就在小红书上逐渐走红，并出圈走向大众层面。数据显示，仅仅今年上半年，小红书上露营的搜索量同比去年增长428%，十一期间露营笔记数量更是增长了十倍以上。
作为露营搜索量最高的城市上海，一些商家看到了机会。徐汇区高邮路上一家名为morning lab 露营主题咖啡馆，就是以“露营+咖啡”的沉浸式消费吸引了很多人前来打卡、消费。而类似的沉浸式模式甚至形成了“城市露营”的细分领域，在小红书上已有超4万篇笔记。
眼下，上海正在加速建设国际消费中心城市。进博会通过开放的方式引进更多国际品牌，学些国际先进经验、满足消费者更多元需求；而新国潮、新消费的崛起，正通过创新方式，高质量促进经济发展，助力建设国际消费中心城市。